Lean six sigma
Diseña planes de mejora rigurosos y de aplicación ágilConseguir resultados en el corto plazo sin correr grandes riesgos es uno de los desafíos más grandes que enfrentan las organizaciones hoy. ¿Pero cómo lograrlo?
La metodología Lean propone un proceso de mejora continua basado en ciclos cortos, que permite identificar y eliminar rápidamente lo que no genera valor, experimentar y aprender con velocidad.
Six Sigma complementa el método aportando profundidad de análisis. Su base estadística y rigurosidad en el manejo de los datos permiten diseñar soluciones que minimizan el margen de error.
¿Cómo aplicamos Lean Six Sigma?
Valor para los grupos de interés
Identificamos los requerimientos y necesidades de cada grupo y buscamos oportunidades de mejora.
Eliminación de desperdicios
Mapeamos el proceso, y luego identificamos y eliminamos las actividades que no agregan valor.
Conocimiento del Gemba
Visitamos el Gemba, el lugar donde las cosas suceden, y conversamos con quienes lo viven.
Reducción de variación
Eliminamos las causas de variación que producen ineficiencias, y estandarizamos a fin de asegurar la decisión y estabilidad del proceso.
Flujo y agilidad
Trabajamos con ciclos cortos, que permiten experimentar a pequeña escala, y realizar mejoras progresivas.
Creatividad y dinamismo
Aplicamos técnicas de creatividad que combinan pensamiento divergente para crear y convergente para decidir.
Aprendizaje en equipo
Trabajamos en equipo para diseñar la solución, experimentar y aprender.
Liderazgo visible y comprometido
Involucramos y capacitamos al gobierno coporativo y a la alta gerencia para que sean los principales impulsores del cambio.
Establecemos procesos más eficientes
Reducción del margen de error con la técnica DMAIC (Definir, Medir, Analizar, Mejorar y Controlar) y validación estadística de datos.
Identificación y eliminación de desperdicios que impiden el flujo natural del proceso.
Estandarización de procesos internos para lograr solidez, credibilidad y productividad, y sostener los resultados.
Aprendemos de los errores y aciertos
Mejora cíclica, experimentación e incorporación constante de correcciones en el plan.
Curvas de aprendizaje que permiten adquirir conocimiento sobre la organización y desarrollarse como empresa.
Desarrollamos una cultura Lean
Creación de una cultura de mejora continua y de producción sin desperdicios.
Transferencia de know-how aplicable a otras iniciativas de mejora.
Gestión de cambio y capacitación al gobierno corporativo para instalar un cambio global.
¿Escuchaste hablar de Kaizen? Soluciones rápidas.
¿Conoces PDCA? Resuelve un problema en 4 pasos.
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¿Quieres formación en Lean Six Sigma?
Todas nuestras capacitaciones son personalizadas. Consulta por capacitaciones a medida.
Introducción a Lean
Orientado a quienes formen parte de equipos de mejora.
En sólo una jornada de trabajo, los participantes aprenderán los conceptos básicos de la cultura Lean y cuáles son sus principales herramientas.
Lean para especialistas
Orientado a quienes lideren el despliegue del enfoque y mecanismos Lean.
En 3 jornadas de trabajo, los participantes comprenderán los principales mecanismos Lean, los aplicarán en un proceso y validarán los resultados de los cambios efectuados por ellos mismos.
Formación Lean Six Sigma
Orientado a quienes quieren certificarse como Yellow Belts, Green Belts o Black Belts.
Con una metodología rigurosa y dirigida por datos, los participantes del curso serán capaces de optimizar procesos con alta efectividad.
Diseño para Lean Six Sigma
Orientado a Black Belts.
Este curso profundizará en el diseño y las diferencias entre DMADV y DMAIC. Se trabajarán las claves para un diseño riguroso.
Workshop Kaizen
Para responsables operativos de procesos productivos o servicios y profesionales de Mejora de Procesos o Calidad.
Se trabaja resolviendo un problema concreto en el corto plazo. El aprendizaje incluye herramientas Lean, y fomenta la capacidad resolutiva y el trabajo en equipo.
Introducción a la Cultura Agile
Para directores y gerentes de áreas de Desarrollo de Negocio o Producto, Mejora de Procesos, Calidad, Customer Experience, Gestión del Cambio.
Se incorporarán conceptos y herramientas de trabajo para mejorar procesos en forma ágil y entender el impacto en la cultura.
Scrum y Kanban
Profesionales de Desarrollo de Negocios y Productos, Mejora de Procesos, Calidad, Customer Experience, Gestión de Cambio.
Se incorporará Scrum como herramienta de trabajo en equipo y Kanban para organizar flujos de trabajo.
Gestión Diaria y Visual
Profesionales de cualquier área que necesiten gestionar y mejorar sus procesos.
Se aprenderá a gestionar indicadores, y se proveerán herramientas Lean de gestión visual que permitirán estandarizar y controlar un proceso en tiempo real.
PDCA (Plan- Do- Check- Act)
Profesionales de cualquier área que necesiten gestionar y mejorar sus procesos.
Se aprenderá a planificar un proyecto de mejora, generar soluciones, experimentar y validar los resultados.
Estandarización de Procesos
Profesionales de cualquier área que necesiten gestionar y mejorar sus procesos.
Se brindarán claves para estandarizar procesos, optimizar tiempos de trabajo, reducir inventarios, y mejorar la higiene y seguridad.
Poka-Yoke
Profesionales de cualquier área que necesiten gestionar y mejorar sus procesos.
Se capacitará en la aplicación de Poka-Yoke, una técnica que permite evitar errores, a un proceso propio.
Introducción al SMED (Single-Minute Exchange of Die)
Profesionales de cualquier área que necesiten gestionar y mejorar sus procesos.
Se aprenderá una técnica de reducción de desperdicios que permitirá llevar los tiempos de puesta a punto de un proceso al mínimo.
Introducción al TPM (Mantenimiento Productivo Total)
Orientado a áreas de mantenimiento y profesionales que necesiten mejorar procesos.
Se incorporarán herramientas para mejorar la productividad a partir del establecimiento de un sistema de mantenimiento preventivo con reducción de fallas sistemáticas y crónicas.
Gestión de Proyectos
Orientado a líderes de proyectos o miembros de un equipo que gestione un proyecto.
Se brindarán herramientas prácticas para manejar proyectos con éxito. La agenda y la dinámica cubren los requisitos para certificarse como PMI.
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