Gestionamos una transformación exitosa
Logra transformaciones ágiles y sustentables en el tiempoEn un mundo que se mueve a gran velocidad, es fundamental comprender las resistencias que se generan y desarrollar acciones proactivas para promover y agilizar la adopción de la transformación.
La Gestión de Cambio propone un conjunto estructurado de técnicas y herramientas para lograr los objetivos de cambio de una manera más rápida y sostenible, ahorrando recursos y tiempo.
Transformaciones digitales, actualizaciones o implementaciones de software, fusiones y adquisiciones, mejoras de procesos, son sólo algunos proyectos en los que un buen plan de gestión de cambio es clave.
Nuestro modelo de Gestión Continua del Cambio ©
1
Definición de cambio
Establecemos el objetivo y requerimientos de:
- sistemas, relaciones y estructura
- procesos y roles,
- herramientas,
- hábitos y comportamientos.
2
Análisis de la cultura
Analizamos la cultura organizacional:
- estilo de liderazgo,
- procesos de decisión,
- nivel de agilidad,
- nivel de innovación,
- cambios previos
- trabajo en equipo.
3
Preparación para el cambio
Evaluamos el nivel de preparación que tienen los sponsors y grupos de interés para enfrentar el cambio, considerando:
- aptitudes técnicas,
- dimensión cultural.
4
Análisis del impacto en cada grupo
Analizamos las reacciones esperadas de cada grupo de interés y el sponsor, luego buscamos la causa raíz de las resistencias. Clasificamos los grupos por su preparación e impacto esperado.
5
Definición de estrategia
Establecemos la estrategia para el cambio e identificamos las acciones clave en base a los focos de la resistencia.
6
Diseño del plan de gestión de cambio
Diseñamos acciones de Gestión del Cambio para cada cultura y subculturas específicas considerando:
- actividades,
- programas,
- planes.
7
Aprendizaje continuo e iterativo
Utilizamos Indicadores Culturales y Técnicos © para probar, medir y ajustar los planes en forma ágil y constante.
8
Plan de sustentabilidad
Monitoreamos nuestros indicadores y trabajamos en los planes hasta que tengamos la información de que los hábitos y comportamientos esperados han permeado la cultura.
Entendemos el ADN de la organización
Anticipamos reacciones al cambio para asegurar y maximizar los resultados.
Diseñamos planes estratégicos y tácticos basados en el entendimiento de la cultura organizacional.
Construimos resultados sostenibles en el tiempo
Creamos capacidad de cambio ágil, sustentable y escalable.
Trabajamos en mitigar la causa raíz de las resistencias.
Nuestro modelo propone una transformación ágil, que facilita la iteración y el aprendizaje.
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Introducción a la Gestión de Cambio
Profesionales de Gestión Humana, Project Managers y Sponsors.
Con un enfoque conceptual y metodológico de la Gestión de Cambio, se explicará el diseño de la estrategia, el proceso, los roles, recursos y claves para el éxito.
Gestión de Cambio para Especialistas
Profesionales de Gestión Humana, Project Managers y Sponsors que hayan realizado el curso introductorio.
Se profundizará en el diagnóstico de cultura, la visión de cambio. la estrategia, el mapa de comportamientos y los indicadores culturales y técnicos.
Liderazgo en Tiempos de Cambio
Profesionales de Gestión Humana, Project Managers y Sponsors.
Se analizará el rol del líder, sus competencias, las herramientas de comunicación, claves para manejar la inteligencia emocional y para lograr equipos eficaces.
Trabajo Colaborativo
Profesionales de Gestión Humana, Project Managers, Sponsors y Equipos de Trabajo.
Se brindarán claves para el trabajo en equipo, los roles y responsabilidades, la comunicación, la toma de decisiones, los estilos y cómo enfocar en un objetivo común.
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