En un mundo que se mueve a gran velocidad, es fundamental comprender las resistencias que se generan y desarrollar acciones proactivas para promover y agilizar la adopción de la transformación.
La Gestión de Cambio propone un conjunto estructurado de técnicas y herramientas para lograr los objetivos de cambio de una manera más rápida y sostenible, ahorrando recursos y tiempo.
Transformaciones digitales, actualizaciones o implementaciones de software, fusiones y adquisiciones, mejoras de procesos, son sólo algunos proyectos en los que un buen plan de gestión de cambio es clave.
Nuestro modelo de Gestión Continua del Cambio ©
Establecemos el objetivo y requerimientos de:
Analizamos la cultura organizacional:
Evaluamos el nivel de preparación que tienen los sponsors y grupos de interés para enfrentar el cambio, considerando:
Analizamos las reacciones esperadas de cada grupo de interés y el sponsor, luego buscamos la causa raíz de las resistencias. Clasificamos los grupos por su preparación e impacto esperado.
Establecemos la estrategia para el cambio e identificamos las acciones clave en base a los focos de la resistencia.
Diseñamos acciones de Gestión del Cambio para cada cultura y subculturas específicas considerando:
Utilizamos Indicadores Culturales y Técnicos © para probar, medir y ajustar los planes en forma ágil y constante.
Monitoreamos nuestros indicadores y trabajamos en los planes hasta que tengamos la información de que los hábitos y comportamientos esperados han permeado la cultura.
Todas nuestras capacitaciones son personalizadas. Consulta por capacitaciones a medida.
Profesionales de Gestión Humana, Project Managers y Sponsors.
Con un enfoque conceptual y metodológico de la Gestión de Cambio, se explicará el diseño de la estrategia, el proceso, los roles, recursos y claves para el éxito.
Profesionales de Gestión Humana, Project Managers y Sponsors que hayan realizado el curso introductorio.
Se profundizará en el diagnóstico de cultura, la visión de cambio. la estrategia, el mapa de comportamientos y los indicadores culturales y técnicos.
Profesionales de Gestión Humana, Project Managers y Sponsors.
Se analizará el rol del líder, sus competencias, las herramientas de comunicación, claves para manejar la inteligencia emocional y para lograr equipos eficaces.
Profesionales de Gestión Humana, Project Managers, Sponsors y Equipos de Trabajo.
Se brindarán claves para el trabajo en equipo, los roles y responsabilidades, la comunicación, la toma de decisiones, los estilos y cómo enfocar en un objetivo común.
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