Gestionamos una transformación exitosa

Logra transformaciones ágiles y sustentables en el tiempo

¿POR QUÉ APLICAR GESTIÓN DE CAMBIO?

En un mundo que se mueve a gran velocidad, es fundamental comprender las resistencias que se generan y desarrollar acciones proactivas para promover y agilizar la adopción de la transformación.

 

La Gestión de Cambio propone un conjunto estructurado de técnicas y herramientas para lograr los objetivos de cambio de una manera más rápida y sostenible, ahorrando recursos y tiempo.

 

Transformaciones digitales, actualizaciones o implementaciones de software, fusiones y adquisiciones, mejoras de procesos, son sólo algunos proyectos en los que un buen plan de gestión de cambio es clave.

Nuestro modelo de Gestión Continua del Cambio ©

1

Definición de cambio

Establecemos el objetivo y requerimientos de:

  • sistemas, relaciones y estructura
  • procesos y roles,
  • herramientas,
  • hábitos y comportamientos.

2

Análisis de la cultura

Analizamos la cultura organizacional:

  • estilo de liderazgo,
  • procesos de decisión,
  • nivel de agilidad,
  • nivel de innovación,
  • cambios previos
  • trabajo en equipo.

3

Preparación para el cambio

Evaluamos el nivel de preparación que tienen los sponsors y grupos de interés para enfrentar el cambio, considerando:

  • aptitudes técnicas,
  • dimensión cultural.

4

Análisis del impacto en cada grupo

Analizamos las reacciones esperadas de cada grupo de interés y el sponsor, luego buscamos la causa raíz de las resistencias. Clasificamos los grupos por su preparación e impacto esperado.

5

Definición de estrategia

Establecemos la estrategia para el cambio e identificamos las acciones clave en base a los focos de la resistencia.

6

Diseño del plan de gestión de cambio

Diseñamos acciones de Gestión del Cambio para cada cultura y subculturas específicas considerando:

  • actividades,
  • programas,
  • planes.

7

Aprendizaje continuo e iterativo

Utilizamos Indicadores Culturales y Técnicos © para probar, medir y ajustar los planes en forma ágil y constante.

8

Plan de sustentabilidad

Monitoreamos nuestros indicadores y trabajamos en los planes hasta que tengamos la información de que los hábitos y comportamientos esperados han permeado la cultura.

Entendemos el ADN de la organización

Anticipamos reacciones al cambio para asegurar y maximizar los resultados.

Diseñamos planes estratégicos y tácticos basados en el entendimiento de la cultura organizacional.

Construimos resultados sostenibles en el tiempo

Creamos capacidad de cambio ágil, sustentable y escalable.

Trabajamos en mitigar la causa raíz de las resistencias.

Nuestro modelo propone una transformación ágil, que facilita la iteración y el aprendizaje.

¿Quieres formación en gestión de cambio?

Todas nuestras capacitaciones son personalizadas. Consulta por capacitaciones a medida.

Introducción a la Gestión de Cambio

 

Profesionales de Gestión Humana, Project Managers y Sponsors.

 

Con un enfoque conceptual y metodológico de la Gestión de Cambio, se explicará el diseño de la estrategia, el proceso, los roles, recursos y claves para el éxito.

Gestión de Cambio para Especialistas

 

Profesionales de Gestión Humana, Project Managers y Sponsors que hayan realizado el curso introductorio.

 

Se profundizará en el diagnóstico de cultura, la visión de cambio. la estrategia, el mapa de comportamientos y los indicadores culturales y técnicos.

Liderazgo en Tiempos de Cambio

 

Profesionales de Gestión Humana, Project Managers y Sponsors.

 

Se analizará el rol del líder, sus competencias, las herramientas de comunicación, claves para manejar la inteligencia emocional y para lograr equipos eficaces.

Trabajo Colaborativo

 

Profesionales de Gestión Humana, Project Managers, Sponsors y Equipos de Trabajo.

 

Se brindarán claves para el trabajo en equipo, los roles y responsabilidades, la comunicación, la toma de decisiones, los estilos y cómo enfocar en un objetivo común.

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